善恶终有报， 在中国市场，很多洋品牌“挟品牌以自重”，结果把自己搞得灰头土脸。
而事实也证明， 洋品牌在中国市场的“傲慢”只会让他们日益寸步难行，而H&M最近就为它曾经的傲慢付出了代价！
昨日，#HM关闭中国首店#消息冲上热搜。
H&M作为“快时尚”服饰圈的一份子，在中国市场的败退固然有公共事件的原因，可回顾其在中国市场的经营，可以发现其品牌策略上出现了不少失误，它的失败其实早就注定了！
壹
近日，位于上海淮海中路651号的H&M店铺正式撤店，值得一提的是这家店铺是H&M进入中国内地市场开出的首家门店，开业首日就创下了200万的惊人销售额，开业时间长达15年。
对此，H&M客服回应称，目前暂停营业，筹备在其他的地方正常营业，还在搬迁的处理中。
此外，在去年的五月，H&M上海南京西路旗舰店也宣布了闭店。
闭店的背后事实上是因为受到了新疆棉事件的影响导致H&M从去年的下半年起，开始在国内密集关店。
据截至去年年底的财报上显示，H&M在中国内地的门店数仅剩445家，意味着在2021全年已有60家门店关停，占到了总门店数的12%。而今年，H&M从北上广深等一线城市到下沉市场纷纷败落，第一季度就关闭了超40家门店。
不到一年半时间，关闭门店上百家，这就是H&M作死后，在中国市场付出的最直接代价！
对于中国市场来说，H&M属于国际快时尚服饰品牌中的后进者（所谓的快时尚，就是在最短的时间内，让消费者以平价购买到最新潮的服饰）。
在H&M之前，优衣库早在2002年进入，而基本属于同一赛道的Zara在2004年进入香港，2006年在中国内地开出第一家店。
快时尚大火后，H&M进入中国市场，和Zara迅速成为了快时尚界的两大网红品牌，被众多消费者追捧。
2012年是H&M在中国的巅峰时刻，当年它的销售额增长率高达50%。直到2015年之前，都能保持每年20%以上的增长，在中国的门店数从2012年的134家猛增到2016年的444家，是当时Zara在中国门店数的两倍还多。
贰
所谓不作不死， H&M最大的“堕变”是在2021年的新疆棉花事件。
2021年初，H&M、阿迪、耐克等海外品牌因为无理抵制新疆棉花，震惊国内。
随后，H&M在中国市场遭遇广泛抵制，在各大平台下架，企业声誉也跌到谷底。
在国内消费者不断弃选之下，H&M中国关店60多家，连开了15年的中国首店也关了。
此外， 企查查APP显示， H&M关联公司海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司成立于2006年11月，注册资本500万欧元，由H & M Hennes & Mauritz Holding Asia Limited全资持股。
该公司在国内共有600多家分支机构，其中100多家被注销。
4月1日，H&M旗下的低价快时尚品牌MONKI，在天猫旗舰店发布闭店公告。
此前H&M表示，在2022年，计划开设约95家新店，关闭约240家店，净减少约145家门店。
受到疫情影响，H&M全球业绩都在下滑。H&M2022财年第一季度财报显示，截至2月28日，旗下门店的总数比上年同期减少了228家。
H&M发布的2022年Q1季报显示，在中国，新一轮疫情则导致H&M集团旗下超过40间门店暂时关闭，同时去年新疆棉事件造成的恶劣社会影响还在持续。H&M的门店数量在2021年之后持续减少，子品牌Monki也在近期宣布退出中国市场。在本季度内，亚太及非洲市场的收入已经下跌了9%。
报告发布后，H&M集团股价下跌11%，为两年来最大跌幅，公司市值蒸发24亿美元。
H&M中国市场的地盘失守，很大程度上是因为其严重误判了这一届的中国年轻人。随着更多中国年轻消费者的成长，他们对“品牌消费”已经有了更成熟的自主见解，不再“唯洋品牌论”。
数据显示，24.3%的Z世代消费者表示最钟爱本土潮牌，轻奢品牌为21.3%，国际快时尚品牌和国际顶奢品牌的占比分别仅为17.9%和6.9%。
叁
H&M在华市场衰退的另一方面在于质量问题。为了节省成本，H&M选择代工厂生产，这样一来服装的质量无法得到保障。
HM的质量问题近几年频繁被消费者和相关部门提及：
据国家企业信息用信息公示系统查询到的信息，H&M关联公司海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司于2006年11月9日注册，注册资本500万欧元，曾因“生产不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准、地方标准产品”“生产、销售产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好”“利用广告对商品或服务作虚假宣传，欺骗和误导消费者”“对商品或者服务作虚假或者引人误解的宣传的”等原因多次被市场监管部门处罚。
除去新疆棉的恶劣影响，H&M的质量也被消费者诟病，在黑猫投诉上，以“H&M”为关键词，可以搜到不少抱怨H&M质量问题的消费者投诉：
“H&M中国服装质量极差，服务态度消极踢皮球” 。此外还有“掉色严重，穿一次就起球”“H&M的T恤一洗领子就变形”等抱怨。 即使价钱低至10元，也有消费者表示“质量太差了，一块钱也不买。”
在中国市场折翼后，H&M也在始积极自救。H&M在财报中指出，2022年将投入约100亿瑞典克朗推动转型。在中国，H&M一方面为摆脱“廉价低质”的标签投入到中高端产品中，另一方面寻求特定消费群体。
傲慢的H&M可能已经习惯了其自大的表现，还以为国人会忘记它的恶劣行为，并未做出根本性的改变，其在中国市场的衰退也是自然！
近几年的国潮热，也为国产服装品牌推波助澜。安踏、李宁、波司登等也都借助国潮风抢夺更多国内市场。
肆
其实， 从历史进程来看，无论有没有新疆棉事件，国产品牌照样会超越外国品牌。从电视电器到数码手机等等。现在从国内运动品牌再到国产汽车，未来在国内销量全面超越外国品牌只是时间问题！
曾经H&M、耐克、阿迪等国外品牌抵制新疆棉的奇葩操作，震惊国内。
汹涌的舆情让国内外服装品牌上演冰火两重天，一边是耐克、阿迪股价大跌，门店不断关闭；一边是李宁、安踏等国产品牌大涨，国产品牌重拾信心，大展宏图。
抛开情绪来看，这事表面是洋品牌不尊重中国，但归根结底还是国人对国产品牌不够自信。
就说10几年前，提起李宁、安踏、特步这些国产运动品牌，给人的第一印象是土味、廉价，穿出去没啥面子。
彼时的国人习惯了耐克、阿迪领衔的运动市场，巨大购买力让洋品牌有了作妖的底气。而它们却不懂得感恩尊重，不说饮水思源，竟然还和HM等品牌一起发布什么抵制新疆棉言论，以为反正骂完、抵制完你还是买....
回首过往， 从杜嘉班纳辱华到范思哲、蔻驰、纪梵希、施华洛世奇涉嫌分裂中国，再到H&M、耐克、阿迪抵制新疆棉事件，这些年爆出太多洋品牌赚中国钱却不尊重中国的丑闻。
事后，它们若无其事地道个歉，背后依旧不知悔改、我行我素，继续过着岁月静好的日子。
辱华事件为何层出不穷，说白了还是民族自信不够，不认可本土品牌的同时还坚信国外的就是好，是时候正视国产品牌了！
时代在变，国货的影响力也在变，也许以前是我们没得选，但今天无论在哪个领域我们都有了属于我们中国人自己的品牌。
现如今不少国货，已乘着大国崛起的时代东风崛起，也成了被哄抢的国际“潮”牌，并告诉了全世界：我们中国的品牌不比外国差！
愚蠢的外国品牌们似乎处在过往辉煌的优越感中，殊不知，他们过往的卑劣行径加速了国人向中国品牌和中国造迈进的步伐！
这点从H&M关闭中国首店，一年多来上百家门店没了就可看出一二；同样，曾经高高在上的运动品牌阿迪、耐克，近年来在中国的营收已经开始节节败退，被国产运动品牌安踏、李宁所超越！
国产品牌最好的时代，或许真的要来了！
参考资料：
《H&M关闭中国首店，它会退出吗？》，联商网资讯
《热搜！H&M关闭中国首店，回应来了》，中国基金报
《HM中国市场首店关闭！已关停60家……》，中国市场监管报
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