中层干部竞聘演讲稿（中层干部竞聘：演说）

中层干部竞聘：演说

我的背景和经验

尊敬的评委会成员、各位领导、亲爱的同事们： 非常感谢能有这样一次难得的机会来到大家面前，为了竞聘中层干部一职向大家展示自我。我姓李，是公司的一名部门经理，拥有十余年的管理经验。我还参加过多次培训和学习，最近在一家知名企业上课，这对我的进一步发展带来了很大的启示和帮助。我也拥有一定的管理论文撰写和发表经验。 作为一个管理者，我深度理解归属感、幸福感等员工所需的影响因素，如何高效的完成部门目标、团队合作以及员工之间的平衡关系。我具备专业素养、预见性、创新思维以及驱动力等方面的优势，这些优势也为我走到今天的位置提供了坚实的基础。

我的管理思路和方法

作为管理者，我认为应该致力于打造一个强有力的团队，实现团队和目标的协作。重点思考怎样以最有效和高效的方式来为员工提供更好的工作和个人发展机会。我在线条化每个任务，并赋给团队一个任务目标。这样，每个团队成员都可以清楚地了解任务的重要性和目标，同时团队也能协作地将任务目标优先级对齐。 此外，实现目标的过程中，很重要的一点是要不断地学习，并要不断提升自己的管理能力。我参加了很多关于团队管理的讲座和课程，并通过网络、书籍等途径取得了很多关于团队管理方面的知识。同时，我会密切关注目前市场变化，并不断地拓展我的观察和思维方式。

我能为公司做出的贡献

自从担任部门经理以来，我推动了一系列增加公司和员工福利的活动。我带领部门成员保证了员工的健康及福利，通过不断评估和完善项目，为公司带来了财务上的回报。 同时，我也致力于创新。我对现有的程序进行了翻新，将在线式工作模式应用到实际中。现在，我们的部门基本上没有任何人为工作，而是采用了软件来自动化流程并提高效率。通过我和我的部门，公司节省了很多时间和人力资源，精简了工作流程。 最后，我在业务拓展方面也有自己的优势。我从市场变化和客户需求的角度出发，将我的部门作为可靠的合作伙伴，并与其他部门进行了协作。我让部门成员紧密联系客户，并根据客户的反馈来改进和完善我们的产品。

结论

非常感谢您能够抽出宝贵的时间听我演讲。我相信，通过我刚刚讲述的工作经历、管理思路以及对公司的贡献，您应该对我有了一定的了解。 如果我能有幸成为公司的中层干部，我将有责任和义务继续为公司做出贡献。同时，我也会将我的经验和技能与公司的其他成员共享，并在面对危机和机遇的时刻勇敢面对。我会保持专业守信的一面，并以行动来展示我的承诺。 再次感谢您的倾听！如果您有任何问题，请随时与我联系。